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    湖南中創化工班長面談會會議紀要

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    湖南中創化工班長面談會會議紀要

    2019-03-08 18:02

      時 間:2019年3月4日15:00分-16:30分

      地 點:北區綜合樓三樓會議室

      參會人員:張小明、楊湘平、柴勁松、侯杰、劉良會、任述奇、雷新倩、劉廣生、張付、楊毅、高峰、劉斌、董冰元、邱鵬、郭超、陳志平、蔣巧林、張鑫寄、李鑫、嚴莎

      會議主持:黃能武

      會議內容:

      一、由生產部黃部長介紹2018年度班長競聘的整體情況。

      二、由行政部柴部長宣讀了《關于聘任劉廣生等同志班長職務的決定》。本次競聘按照公司《關于公開競聘班長和運行技術員的通知》的要求,本著公正、公平、公開的原則,綜合筆試、班組管理能力測試和民主測評成績,報公司經理班子辦公會議研究,同意聘任劉廣生、張付、楊毅、高峰為生產部操作班班長,劉斌、董冰元、邱鵬、陳志平、蔣巧林、張鑫寄、郭超、李鑫為生產部操作班副班長,嚴莎為化驗室班長。聘期三年。

      三、由楊總宣布各班班長和副班長的配備情況:

      一班:班長:劉廣生;副班長:李 鑫、劉 斌

      二班:班長:楊 毅;副班長:張鑫寄、郭 超

      三班:班長:高 峰;副班長:蔣巧林、陳志平

      四班:班長:張 付;副班長:董冰元、邱 鵬

      四、領導講話:

      侯部長:希望新一屆班長團隊能做好思想準備,穩定班組員工隊伍,這也是對新任班長的考驗。要搞好作風建設,積極向上。要帶好隊伍,充分發揮班組團隊作用。要加強自身的學習,尤其重視安環學習。身為班長,還應起到四個作用:

      1、宣傳員作用。

      2、聯絡員作用。

      3、協調員作用。

      4、教導員作用。

      劉部長:生產和化驗工作息息相關,密不可分,化驗室會盡力配合生產的工作,彼此之間多溝通協調,理清責任,也希望新班長上任能重點抓班組的風氣建設,塑造積極向上的工作氛圍。化驗和生產需要共同努力,各崗位做好本職工作的同時按時按規采樣,及時送樣,出現問題要及時有效溝通。

      柴部長:公司開展班長競聘工作是落實公司人才成長的舉措之一,并會把這項工作推廣到其他領域。同時對新一任班長提出如下四方的要求:

      1、轉變角色。從操作型向管理型轉變,由被動型向主動型轉變;

      2、加強溝通。要培養上下、橫向溝通的能力,提高執行力;

      3、帶好隊伍。要培養和諧、團結、積極向上、比學趕幫超的氛圍;

      4、提升能力。努力提升自身操作技能和管理能力。

      楊總:對新一任班長提出了四點要求:

      1、團結協作,明確分工。

      2、加強角色轉換,帶好隊伍。要公平公正,一碗水端平。

      3、率先垂范,樹立威信。班長要走在前列,以德服人,以理服人,以技服人。

      4、抓緊學習,獨當一面。望各位在新崗位、新班組盡職盡責,把班組帶好,帶出效益,有問題及時反映。

      最后,由張總做重要講話:首先感謝原各位老班長這么多年來的付出,為中創做出的巨大貢獻。同時也指出,時代變遷,改革勢在必行,今后“競聘上崗”將成為中創常態,大家要尊重和接受競聘結果。從今天開始,新老班長要做好交接,包括工具、費用、資料等,以嶄新的面貌迎接接下來的生產工作:

      1、如何做好一名合格的班長。

      1)思想上,追求進步。敢作敢為,說實話,講真話。

      2)技術上,追求提高。機會總是留給有準備的人。

      3)管理上,追求精細。

      4)制度上,追求民主。成立民主管理小組,培養后備力量。

      2、在生產管理上,提高成本意識。在現場管理中,發現問題。抓好四個紀律:

      1)勞動紀律。請假按流程手續,巡檢做好表率,上班期間不玩手機等。

      2)操作紀律。嚴格執行指令操作。

      3)交接班紀律。交接班時將情況和問題交接情況,重視計量工作,對事故如實反映。

      4)重視8小時之外紀律,不帶情緒進工作。對反映的苗頭問題,采取措施,及時發現及時處理。

      對于如何開展班組工作,建設優秀班組,張總也提了幾點意見:

      1)抓紀律,保安全生產防線。

      2)抓講評,將“降本增效”常抓不懈。

      3)抓現場,目前責任范圍標準,立標準,樹形象。

      4)抓溝通,做好上傳下達工作。

      5)抓培訓,加強自身培訓,把安全活動做得有聲有色。

      6)抓協作,打破固有形式,揚長避短,互相補臺。

      總的來說,班長要起到協調管理作用,利用自身的優勢,化解矛盾,各顯神通。悟管理,抓生產,干現場,安排好人員。希望所有班長能擰成一股繩,朝著一個目標,把公司節能降耗持續不斷抓下去,努力工作,為公司2019年目標完成做出應有的貢獻。

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